Комплексное развитие территорий, расселение аварийного жилья и создание общественных пространств становятся важными направлениями градостроительных изменений в Архангельской области. О том, как меняются городские кварталы и какие задачи стоят перед девелоперами, рассказал председатель правления Группы Аквилон, депутат областного Собрания Александр Фролов в интервью изданию «Бизнес-класс».
Одним из примеров масштабного преобразования городской территории он назвал «Квартал 100» в Северодвинске. Проект реализован на ранее заброшенной площадке в центральной части города, расположенной между ЦУМом и драматическим театром. Помимо жилых домов, здесь появились парк отдыха, детские и спортивные площадки, озеленённые территории и детский сад. Также застройщик выполнил работы по укреплению берега.
По словам Александра Фролова, около семи лет назад проект вызывал неоднозначную реакцию жителей. Представителям компании приходилось встречаться с горожанами и объяснять предполагаемые изменения. Однако после завершения основных работ отношение к территории изменилось.
Фролов отметил, что участок позволял реализовать более масштабную жилую застройку. Вместо предусмотренных проектом 60 тысяч квадратных метров жилья можно было построить около 100 тысяч. При этом социальная инфраструктура осталась бы прежней. Тем не менее компания реализовала первоначальный вариант, который получил поддержку региональных и городских властей.
Расселение аварийного фонда
Ещё одним направлением работы девелопера стало комплексное развитие территорий в Архангельске. По словам Александра Фролова, в рамках соответствующей программы Группа Аквилон занимается расселением 65 деревянных домов, из которых 33 на момент интервью уже были расселены.
Депутат подчеркнул, что результат программы зависит не только от формального соблюдения законодательных процедур, но и от готовности застройщика договариваться с собственниками. Если девелопер заинтересован в своевременном начале строительства, ему выгоднее находить взаимоприемлемые условия переселения, а не затягивать процесс судебными разбирательствами.
Компания рассматривает каждую ситуацию индивидуально. Жителям предлагают варианты переезда или денежные компенсации, которые должны позволить приобрести жильё на рынке. Фролов также обратил внимание на сложность подобных проектов и отметил, что в некоторых случаях передача квартир в рамках масштабного инвестиционного проекта оказывается более простым механизмом решения социальных задач.
В числе реализуемых инициатив он упомянул жилой комплекс «Аквилон РОСА», который стал первым крупным инвестиционным проектом компании в Архангельске. В рамках социальных обязательств предусмотрена передача 25 квартир для переселения граждан из аварийного жилья и обеспечения жильём детей-сирот. По словам Фролова, речь идёт о просторных квартирах с чистовой отделкой.
Благоустройство как часть строительства
В качестве другого примера изменения городской среды Александр Фролов привёл территорию бывшего рынка «У Диеты». Сейчас здесь продолжается строительство жилого комплекса «На Нагорной», ведутся работы по благоустройству, оборудованы парковка и заездные карманы.
По мнению руководителя Группы Аквилон, современные жилые проекты должны включать не только дома, но и полноценную инфраструктуру для повседневной жизни. Поэтому при строительстве компания уделяет внимание дворам, озеленению, спортивным и детским площадкам, зонам отдыха и парковочным пространствам.
Фролов считает, что механизм комплексного развития территорий имеет особое значение для региона, поскольку позволяет расселять аварийный жилой фонд за счёт внебюджетных средств. При этом для дальнейшего развития программы важно учитывать интересы жителей, возможности инвесторов и потребности городов в социальной инфраструктуре.
