Книга Эрнеста Белокоровина помогла президенту Путину

- Зарубежный опыт очень важен для наших управленческих кадров, приобретённые знания позволяют решить многие производственные проблемы, дают новый скачок в развитии предприятия, - поясняет Лев Тюкин, ответственный секретарь областной комиссии подготовки управленческих кадров.

Он также рассказал, что из почти 600 выпускников программы 127 прошли стажировку за рубежом.

- Требования к стажёрам очень высокие, - продолжает Лев Григорьевич. - Это и хорошее знание иностранного языка, и наличие чётко поставленных задач и целей.

Лев Тюкин сказал, что наша область может гордиться многими выпускниками, благодаря участию в Президентской программе они смогли или открыть свое дело, или совершенствовать свои управленческие навыки. Да и просто по-знакомились с другими культурами, в том числе с корпоративными, пообщались с коллегами из других регионов России, завели контакты.

Сейчас даже существует общество бывших выпускников Президентской программы. Они собираются, обмениваются опытом. Такие встречи проходят и в Москве. И всё же один из выпускников - особая гордость.

- Депутат областного Собрания Эрнест Белокоровин, побывав на стажировке в Японии, в соавторстве со своим коллегой из Иваново написал книгу "Малый бизнес: пути развития", - рассказывает Лев Григорьевич. - Книга посвящена итогам стажировки. В ней Эрнест Анатольевич излагает свой взгляд на японскую промышленность и характеризует ряд японских компаний и корпораций. В книге также описан опыт предприятий Архангельска, где уже сделаны первые шаги к преобразованию системы управления с учётом зарубежного опыта и современных подходов к ведению бизнеса. Так вот во время визита президента Владимира Путина в Японию книга была вручена премьер-министру этой страны в знак сотрудничества между нашими державами.

На самом деле в это время решался вопрос - будет ли вообще Япония продолжать свое участие в этой программе. И книга была наглядным примером, что такие стажировки дают очень хороший реальный результат. Это и экономический эффект, и то, что сейчас принято называть народной дипломатией. Во всяком случае, Япония продолжила участие в этом проекте.

Мы спросили Эрнеста Анатольевича - насколько для него было важным участие в Президентской программе?

- Попасть в эту программу было непросто, требования высокие. А тем более поехать на стажировку. Я выбрал Японию. Меня интересовали и организация производственного процесса, и корпоративная культура, и отношения в коллективе, в том числе между руководителем и подчиненным. Мы работали на разных предприятиях - в том числе и на известных во всем мире, общались с высокопоставленными чиновниками. Опыт получили очень большой, и вместе с коллегой из Иваново мы его обобщили в книге. Я рад, что она послужила впоследствии тому, что программу японская сторона не закрыла. А о таких намерениях нам говорили во время нашей стажировки - японцы не могли осмыслить, какая им польза от участия в этой программе?

Мы также спросили Эрнеста Анатольевича - что кроме управленче-ских знаний он получил в Японии?

- Мы много гуляли по Токио, были в музеях и театрах. Поразили высокие технологии, с которыми сталкивались везде - в быту, на улицах. И все же самая большая ценность у японцев - это семья. Они придают ей особое значение, выходные обязательно вместе проводят в парках, которых большое множество. Такое отношение к семье нас тоже сближает. Но что особенно поразило - многие японцы, в том числе технари, отпуск берут в период цветения сакуры. Я спросил одного из менеджеров - что он будет делать во время отпуска? Он ответил: "Просто сидеть и любоваться".

Японцы сохранили очень важное качество - созерцательность. Поэтому могут подняться над суетой, они видят и создают красоту везде...

Татьяна НОВИКОВА